Beratung

2018-10-06
Andreas Schulze

Ein Softwareprojekt ist so erfolgreich wie das Verständnis der gelebten oder geforderten Prozesse. 3Steps hat jahrelange Erfahrung mit der Gestaltung von Angebots- und Vertriebsprozessen und kann diese im Rahmen der Beratung auch in Ihre camos Projekte einfließen lassen. Die dabei erstellten Lösungen decken die gesamte Prozesskette vom Vertrieb bis zur Auftragsanlage ab.

Folgende Schwerpunkte haben sich in den Projekten herausgebildet.

Varianten­management

2018-10-06
Andreas Schulze

Bei Maschinen- und Anlagenbauern hat der Begriff des Variantenmanagement einen eigenen Stellenwert und stellt sie durch das breite Spektrum an Produktvarianten und die Komplexität der Restriktionen von Baugruppen vor besondere Herausforderungen. …

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Kalkulation

2018-10-06
Andreas Schulze

Das Variantenmanagement ist in der Regel in kundeneigene Prozesse eingebunden in denen neben Produkt- und Fertigungsaspekten auch Kalkulationen und kaufmännische Themen bewältigt werden.

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Prozesse

2018-10-06
Andreas Schulze

Das erfolgreiche Variantenmanagement und dessen softwareseitige Abbildung stellt eine solide Datenbasis für den Kunden bereit mit der eine Vielzahl unternehmensinterner Prozesse versorgt werden können.

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Schnittstellen

2018-10-06
Andreas Schulze

Die Geschäftsprozesse des Kunden haben Datenbedarfe an unterschiedlichen Stellen in verschiedensten Anwendungen. Für eine möglichst hohe Synergie und wenig Brüche in der Prozesskette werden daher die unterschiedlichen Datenquellen und Datenablagen mit…

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Visualisierung

2018-10-06
Andreas Schulze

Für die Unterstützung bzw. Rückmeldung des Konfigurationsergebnisses an den Anwender ist die grafische Darstellung ein gängiges Mittel. Durch die Visualisierung des Produktes kann der Anwender Plausibilitäten frühzeitig abschätzen und Fehler in der Eingab…

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